République Dominicaine
Présente en République Dominicaine depuis 2018, Samsic Handling Dominicana opère sur les aéroports internationaux de Saint-Domingue (SDQ) et Puerto Plata (POP).
Certifiée ISAGO, notre filiale accompagne quotidiennement toutes les compagnies aériennes internationales grâce à une offre complète de services d’assistance au sol. En tant qu’unique prestataire handling de la plateforme, Samsic Handling Dominicana assure la gestion opérationnelle de l’ensemble des compagnies aériennes opérant sur site. Nos équipes prennent en charge les opérations de piste, le traitement des bagages, le nettoyage cabine, les services avion (GPU, ACU, eau potable, vidange), le transport des passagers sur piste ainsi que l’assistance aux passagers à mobilité réduite à Saint-Domingue.
Nos prestations incluent également les activités cargo avec la gestion et le traitement du fret, ainsi que les opérations de chargement et déchargement des aéronefs.
Avec plus de 800 collaborateurs et près de 24 000 vols traités en 2025, Samsic Handling Dominicana est un partenaire reconnu pour sa fiabilité, son expertise opérationnelle et sa capacité à répondre aux exigences des compagnies aériennes internationales. Parmi nos clients figurent notamment JetBlue, Delta Air Lines, American Airlines, Arajet, Iberia, Air Europa, Air Canada, United Airlines, Copa Airlines, WestJet, Condor, ITA Airways, AeroMexico, FedEx, UPS et DHL.
Chiffres clés
- 2 aéroports opérés : Saint-Domingue (SDQ) et Puerto Plata (POP)
- 800+ collaborateurs
- 24 000 vols traités en 2025
- Certification ISAGO
- Plus de 20 compagnies aériennes clientes
- Services complets de Ground Handling
- Activités cargo et traitement du fret
Management local
- Christophe Diblan – Directeur Général
- Franklin Zapata – Directeur de l’escale de Saint-Domingue
- Yusef Compres – Station Manager de Puerto Plata
Samsic Handling Dominicana contribue chaque jour à la performance des opérations aériennes dans les Caraïbes en alliant sécurité, qualité de service et excellence opérationnelle.
